cómo hacer que las frágiles cadenas de suministro globales sean más fuertes y sostenibles

Nov 22, 2021


cómo hacer que las frágiles cadenas de suministro globales sean más fuertes y sostenibles


en 2019, cadenas de suministro globales movió más de US billones en gohttps://www.tc-inspection.com/how-to-make-fragile-global-supply-chains-stronger-and-more-sustainable_n29ods. la producción y la venta de muchos artículos que necesitamos y usamos, incluidos juguetes, ropa, alimentos, productos electrónicos, y muebles para el hogar, depende de las cadenas de suministro mundiales.


para la mayoría de nosotros, las cadenas de suministro ya no son un concepto abstracto. la pandemia de COVID-19 aumentó nuestra conciencia sobre la interdependencia de nuestros sistemas económicos. ahora entendemos las muchas formas en que estas cadenas moldean e impactan directamente nuestras vidas .


La pandemia también ha revelado la fragilidad de las cadenas de suministro globales, ya que el presidente de los EE. UU. . S ., Joe Biden, y otros advierten sobre el impacto en la economía mundial de los continuos cuellos de botella de la cadena de suministro .


una cadena de suministro es un conjunto de organizaciones, como los proveedores, fabricantes , distribuidores, y minoristas: que trabajan juntos para proporcionar a los clientes finales un producto o servicio específico.


la cadena de suministro se vuelve global cuando el producto o servicio cruza múltiples fronteras internacionales. las organizaciones de la cadena de suministro global son directa e indirectamente dependientes unas de otras.


cascada de problemas de la cadena de suministro

Las cadenas de suministro globales se han centrado convencionalmente en lograr la eficiencia financiera por encima de todo., el resultado son sistemas de cadenas de suministro globales desordenados y frágiles.


en la práctica, las decisiones y acciones tomadas por cada organización afectan el desempeño de toda la cadena de suministro. Un problema en cualquier punto alimenta otros problemas en diferentes etapas de la cadena.


la escasez de un producto en una tienda minorista,, por ejemplo,, podría deberse a problemas insospechados, como problemas laborales, escasez de materia prima, o poros obstruidos.


la escasez de semiconductores está afectando a la industria del automóvil. mientras tanto, se estima que el costo de mover un contenedor desde china a la costa oeste de américa del norte ha aumentado en un 650 % desde antes de la pandemia.


competir hasta el final

la búsqueda de la eficiencia financiera ha desplazado la producción mundial a regiones de bajo costo, aumentó los flujos de carga, causó congestión portuaria, y erosionó la resiliencia de las cadenas de suministro. la reducción de costos por encima de todo se convirtió en una carrera para el fondo. resultó en economías globales con despidos limitados, contingencias, y salvaguardas.


Las frágiles cadenas de suministro globales se ven exacerbadas por la fragmentación de los procesos de toma de decisiones,, la colaboración limitada entre compradores y proveedores, y la gestión transaccional.. 3 varias empresas cooperan y compiten por el valor creado.


las cadenas de suministro globales también contribuyen en gran medida a las emisiones de gases de efecto invernadero y tienen un impacto en la biodiversidad del aire,, la tierra, y el agua y los recursos geológicos.. La cadena de suministro de una empresa típica es responsable del 80 % de sus emisiones de gases de efecto invernadero y más del 90 por ciento de su contribución a la contaminación del aire generada en la producción y distribución de un producto de consumo.


Se podrían ahorrar mil millones de toneladas métricas de emisiones si los proveedores clave de 125 de los mayores compradores del mundo aumentaran su aporte de energía renovable en un 20 %.


el impacto de las cadenas de suministro se extiende a la sociedad. por ejemplo, el problema del trabajo forzoso está bien documentado en las cadenas de suministro globales actuales, lo que genera varias controversias sobre la esclavitud moderna. más de 24.9 millones de personas están documentadas trabajando en condiciones de esclavitud en estas cadenas.


las empresas en las cadenas de suministro globales se enfrentan a una mayor presión de diferentes partes interesadas para adoptar la sostenibilidad y divulgar sus impactos. Un tribunal holandés ordenó recientemente a Shell que reduzca sus emisiones de carbono en un 45 por ciento con respecto a sus niveles de 2019. en el futuro, suministro la divulgación y la transparencia de la cadena se convertirán en la norma del buen gobierno.


cadenas de suministro robustas en demanda

el mundo necesita cadenas de suministro sólidas que se basen en la sostenibilidad, la colaboración, la confianza, la transparencia, la visibilidad, y la diversificación del suministro. ese nuevo modelo de cadenas de suministro podría ayudar a combatir la fragilidad económica, cambio climático, y desigualdad.


Las cadenas de suministro globales conectan empresas y mercados en todas las capas de los sistemas económicos, sociales, y ecológicos., lo que significa que los clientes,, los gobiernos y otras partes interesadas deben fomentar el surgimiento de cadenas de suministro sólidas y sostenibles.


la toma de decisiones responsable dentro de las cadenas de suministro tiene el potencial de contribuir al progreso económico y al bienestar social mientras mantiene la integridad ambiental del planeta. nuestra investigación preliminar sobre cadenas de suministro sostenibles de arándanos, que se publicará pronto, indica que la sostenibilidad contribuye a la resiliencia.


la gestión de la cadena de suministro es un "deporte de equipo." la investigación actual proporciona amplia evidencia de que la colaboración beneficia a las cadenas de suministro globales. los compradores y proveedores pueden disfrutar de niveles de servicio más altos, mayor disponibilidad de productos, y reducciones significativas en los costos si trabajar juntos.


más investigaciones preliminares que hemos realizado sobre las cadenas de suministro de equipos de protección personal en columbia británica,, que también se publicarán en las próximas semanas,, muestran que la colaboración entre el proveedor y el cliente reduce los costos y los riesgos en al menos un 17 %. la colaboración eficaz contribuye a la resiliencia de la cadena de suministro y ayuda a evitar futuras interrupciones.


construir una colaboración efectiva significa recompensar a los responsables y a largo plazo gestión de cadenas de suministro globales y desalentar las ganancias de corta duración. Las cadenas de suministro globales deben promover el intercambio de las ganancias y los dolores entre compradores y proveedores.


es necesario crear incentivos para fomentar esta colaboración. La digitalización de la economía también contribuirá a una mayor transparencia y trazabilidad en las cadenas de suministro mundiales.


no obstante, avanzar hacia cadenas de suministro globales robustas no es sencillo porque históricamente, se han centrado en recompensas a corto plazo. durante décadas, hemos justificado el desarrollo de cadenas de suministro globales frágiles y fragmentadas en nombre del crecimiento económico y la eficiencia financiera. esto puede haber proporcionado beneficios a corto plazo, pero ha creado nuestra actual crisis de la cadena de suministro.


¿Revelará esa crisis un camino a seguir?


de la conversación.com


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